Het is net iets meer dan een week geleden dat Nederland weepte om het verlies van hun elftal, dat de finale tegen Spanje met 1-0 verloor. Na een lange reeks van overwinningen waren de verwachtingen hoog opgelopen en was het bijna als onmogelijk denkbaar te beschouwen dat het Nederlands elftal ook deze laatste wedstrijd niet zou winnen.
Maar de werkelijkheid bleek anders. Met onnoemelijk veel gele kaarten en zelfs een rode, een moeilijk te kloppen verdediging en een scheidsrechter die niet altijd even strikt bleek te zijn, werd het voor onze Nederlandse jongens in plaats van een wereldzege een besluierde zilveren plak.
Nog geen dag later hang ik doelloos achter de televisie en zie ik een tv-spot voorbij komen waarin een aantal spelers van het elftal in beeld worden gebracht. Ruud van Nistelrooij zegt op kalme toon aan het einde van het spotje “Als je alles geeft, verlies je niets.”
Een van mijn trainers vertelde me in vrijwel elke van zijn trainingen, dat zijn definitie van succes je 100% ergens voor inzetten betekent. In één van de voorbeelden die hij aanhaalde vertelde hij een verhaal over een marathonrenner: “Stel je eens voor. Je rent elk jaar de marathon van New York. Je bent in topvorm en net als de voorgaande jaren werd je de laatste keer uit al die tienduizenden deelnemers eerste. Maar dit jaar is het anders. Dit jaar rent er een 17-jarige Keniaan op blote voeten voor het eerst mee en hij rent je er faliekant uit. Resultaat: je wordt geen eerste, maar tweede.”
Volgens velen zou je na jarenlange victorie nu je succes als tweede finisher niet meer als dusdanig kunnen nomen.
En stel nu, dat je geen tweede wordt, maar 10
. Of 100
. Of laatste. Of dat je zelfs de finish niet haalt en halverwege als gevolg van kuitkrampen, misselijkheid, kortademigheid en kokervisus je rent afbreekt. Ben je dan succesvol? Ik zeg ja.
Succes in mijn optiek is de betekenis van je ergens volledig voor inzetten. 100%. Alles geven wat je hebt. Niet vergelijken met anderen, maar je focussen op je eigen situatie. Alleen op die manier hecht je minder of zelfs geen waarde aan de resultaten van anderen en ben je meer gefocust op je eigen processen.
En zeg zelf; als je alles geeft wat je hebt, dan is dat toch ook alles wat je hebt? Je kunt niet meer geven, dus waarom zou je dan je eigen prestaties de kop indrukken omwille van de resultaten van anderen?
Het Nederlands efltal werd tweede in dit kampioenschap. Mijn persoonlijke mening: een prachtprestatie. Fenomenaal. En ja, uiteraard hadden we de wereldtitel willen (en misschien zefsl wel moeten) hebbeb, maar het feit dat we van 32 landen op de tweede plaats zijn gekomen is voor mij genoeg reden om trots te zijn op deze jongens.
Met een achterban van bijna 17 miljoen mensen, die en masse bij elkaar zijn gekomen om achter hun helden te staan staat dit kleine landje toch z’n mannetje.
Ruud had gelijk toen hij in het reclamespotje zei: “Als je alles geeft, verlies je niets.”
Want zeg zelf, wat hebben we echt verloren? Volgens mij hebben we alleen maar meer gewonnen.
Op ons succes!
Robert
Heb je je ooit afgevraagd waarom sommige leiders opvallen, terwijl anderen onopgemerkt blijven? Leiderschap in de moderne bedrijfswereld gaat verder dan het dragen van de titel; het vereist een unieke combinatie van vaardigheden, inzicht en empathie. Laten we dieper ingaan op wat effectief leiderschap in de zakelijke arena echt betekent.Het DNA van LeiderschapLeiderschap is geen
Read More
De zomer nadert langzaam maar zeker zijn einde. Met de tweede helft van het jaar om de hoek begint voor velen de terugkeer naar werk, regelmaat en structuur. Maar is dat waarnaar je terugkeert ook wel echt dat wat je gelukkig maakt? Ondanks de afleiding van de zomer leven we nog steeds in roerige tijden. Tel
Read More
Wanneer je ooit een traumatische ervaring hebt meegemaakt, dan blijven de herinneringen en de daaraan gekoppelde emoties op onderbewust niveau actief. Zonder erbij stil te staan neem je je reactie op dat trauma met je mee en loop je als het ware door een onzichtbaar mijnenveld van je mind, wachtend tot je een keer een
Read More